书架
大国制造
导航
关灯
护眼
字体:

第二百五十六章 运筹帷幄于千里之外

『如果章节错误,点此举报』
第(3/3)页
,把它当做现成的铺货点,先在每一个省的省城各自开设一家皮尔·卡丹专卖店!
专卖店这个概念,在1982年的华国还未建立,因为彼时还是各大百货公司的天下!
而皮尔·卡丹集团在刚进入华国一年时间,秉持着要尊重当地消费习惯的谨慎性,并没有考虑在华国开设专卖店,所以才导致在1981年推动困难,只能在三大一线城市铺开市场!
但钟白很清楚,专卖店模式正是这类一线服装品牌打开新市场的最好手段!
华国人很传统,但并不代表华国人不能接受专卖店这种全新的模式,因为在21世纪已经得到了完美的证明,尽管后面一线品牌又因为租金费用、以及集中消费人潮的原因,逐渐再次回归到百货商场的模式,但不能否认的是,专卖店模式在80年代末期兴起以来,足足火了差不多十多年之久。
而钟白的建议只不过是让它的黄金时期提前到来而已。
当然,钟白在心里也不敢保证这就一定会成功,不过现在市场上做生意的试错成本极低,就算专卖店模式失败了,也有很多翻身的机会,而不像前世的21世纪,资本布局早已经固化,一旦酿成大错就无法挽回。
最后,也是钟白想出来的绝妙招数,那就是政府采购定制!
这个模式,在电话上钟白可是花了点心思给余东峰解释的。
灵感自然是来源于本次瑞士出国考察一行,那时候考察团众人都只知道出国要注意着装仪容,却鲜有统一服装这个说法。
可钟白清楚,随着改革开放大潮在全国范围内的进一步推开,这几年出国考察的团队将会越来越多,尤其是政府部门。
而找皮尔·卡丹定制,就成了一个很好的措施用来规范大家的着装仪容,前世也普遍采取这种做法,甚至慢慢过渡到高端国产品牌。
当然,现在咱们制衣类国产品牌还没有那么响亮,暂时用一用皮尔·卡丹的衣服,也不是不可以嘛。